Cabinet de conseil en stratégie et développement commercial pour PME · Castries, Montpellier

Votre croissance a atteint un plafond ?

Vous avez construit ce que l’intuition et l’engagement personnel permettent de construire. Au-delà d’un certain seuil, d’autres leviers prennent le relais : une structure, des outils de pilotage, une délégation qui tient. Nous les concevons avec vous, puis nous les faisons vivre sur le terrain.

Situer mon plafond en 30 minutes

Voir nos accompagnements

Dirigeants de PME BtoB, tous secteurs · Hérault, Occitanie et partout en France

Vos défis

Quatre signes que votre entreprise a dépassé son modèle

Dépendance opérationnelle

Le développement repose sur vous et sur votre intuition. Quand vous n’êtes pas là, les décisions attendent.

Isolement stratégique

Vous portez seul la vision, sans relais opérationnel pour la transformer en résultats mesurables.

Pilotage à l’aveugle

Sans reporting fiable, la rentabilité réelle de chaque activité reste une estimation plutôt qu’un chiffre.

Perte de rentabilité

Le chiffre d’affaires progresse, mais la marge s’érode sous le poids de l’inefficacité.

Si deux de ces situations vous parlent, la question n’est plus de travailler davantage, mais de structurer autrement.

Nos accompagnements

Concevoir et structurer avant d’accélérer

Quatre piliers, mobilisés selon votre situation. La plupart de nos accompagnements commencent par le premier : on ne structure bien que ce qu’on a regardé en face.

Audit et stratégie

Architecture & Vision

Un audit terrain de votre offre, de vos résultats, de votre organisation et de vos équipes, puis la stratégie commerciale qui en découle.

Direction commerciale

Pilotage & Performance

Une direction commerciale externalisée, la conduite de vos projets ou un conseil ponctuel pour transformer la stratégie en résultats.

Formations et outils

Ingénierie & Transmission

Des formations commerciales terrain et des outils prêts à l’emploi, pour que vos équipes tiennent la performance dans la durée.

Applicatifs métier

Appli métiers sur mesure

Quand un process doit durer et se partager, l’applicatif qui l’ancre dans votre organisation, sans dépendre de nous.

+75

entreprises accompagnées

8

secteurs d’activité, du bâtiment au numérique

2016

création du cabinet, à Castries

Études de cas

Des situations proches de la vôtre

Audit

BTP · location de matériel

Structurer la croissance d’un loueur de matériel de chantier

Une vingtaine de collaborateurs, une activité en croissance mais sans structure. Diagnostic de l’offre, des résultats, de l’organisation et des équipes : 65 préconisations priorisées et budgétées.

Direction commerciale

Agroalimentaire · boissons bio

Créer un service commercial dédié aux restaurateurs

Un fabricant de boissons artisanales veut développer sa clientèle professionnelle sans équipe commerciale. Stratégie, recrutement, puis pilotage du nouveau service.

Applicatif métier

Marché public régional

Un outil de pilotage commun à cinq entreprises

Un tableau de bord d’indicateurs et un plan d’actions partagé, pour suivre les actions commerciales de chaque entreprise et en documenter les résultats.

Toutes nos études de cas et témoignages

La fondatrice

De la stratégie au terrain, la même personne

J’ai fondé Concept To Success en 2016, après quinze ans de développement commercial BtoB, comme chargée de développement puis ingénieure commerciale. Diplômée Manager du développement et de la performance commerciale et habilitée Expert Conseil par Bpifrance, je conçois la stratégie avec vous, puis je la conduis auprès de vos équipes.

Charlène Dazzy, fondatrice

Notre approche

Charlène Dazzy, fondatrice de Concept To Success, à son bureau

30 minutes pour situer votre plafond de croissance

Un échange par téléphone ou en visio. Vous repartez avec une lecture claire de ce qui freine votre développement et, si nous pouvons vous être utiles, la façon dont nous travaillerions ensemble.

Réserver un créneau

Pas encore prêt ? Découvrez les situations que nous avons traitées

Blog

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