Cabinet de conseil en stratégie et développement commercial pour PME · Castries, Montpellier
Votre croissance a atteint un plafond ?
Vous avez construit ce que l’intuition et l’engagement personnel permettent de construire. Au-delà d’un certain seuil, d’autres leviers prennent le relais : une structure, des outils de pilotage, une délégation qui tient. Nous les concevons avec vous, puis nous les faisons vivre sur le terrain.
Dirigeants de PME BtoB, tous secteurs · Hérault, Occitanie et partout en France
Vos défis
Quatre signes que votre entreprise a dépassé son modèle
Dépendance opérationnelle
Le développement repose sur vous et sur votre intuition. Quand vous n’êtes pas là, les décisions attendent.
Isolement stratégique
Vous portez seul la vision, sans relais opérationnel pour la transformer en résultats mesurables.
Pilotage à l’aveugle
Sans reporting fiable, la rentabilité réelle de chaque activité reste une estimation plutôt qu’un chiffre.
Perte de rentabilité
Le chiffre d’affaires progresse, mais la marge s’érode sous le poids de l’inefficacité.
Si deux de ces situations vous parlent, la question n’est plus de travailler davantage, mais de structurer autrement.
Nos accompagnements
Concevoir et structurer avant d’accélérer
Quatre piliers, mobilisés selon votre situation. La plupart de nos accompagnements commencent par le premier : on ne structure bien que ce qu’on a regardé en face.
+75
entreprises accompagnées
8
secteurs d’activité, du bâtiment au numérique
2016
création du cabinet, à Castries
Études de cas
Des situations proches de la vôtre
Audit
Structurer la croissance d’un loueur de matériel de chantier
Une vingtaine de collaborateurs, une activité en croissance mais sans structure. Diagnostic de l’offre, des résultats, de l’organisation et des équipes : 65 préconisations priorisées et budgétées.
La fondatrice
De la stratégie au terrain, la même personne
J’ai fondé Concept To Success en 2016, après quinze ans de développement commercial BtoB, comme chargée de développement puis ingénieure commerciale. Diplômée Manager du développement et de la performance commerciale et habilitée Expert Conseil par Bpifrance, je conçois la stratégie avec vous, puis je la conduis auprès de vos équipes.
Charlène Dazzy, fondatrice

30 minutes pour situer votre plafond de croissance
Un échange par téléphone ou en visio. Vous repartez avec une lecture claire de ce qui freine votre développement et, si nous pouvons vous être utiles, la façon dont nous travaillerions ensemble.
Pas encore prêt ? Découvrez les situations que nous avons traitées
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