Étude de cas
Édition jeunesse : un outil de pilotage roadmap et ventes
Secteur : édition jeunesse
Le cas
Édition jeunesse : un outil de pilotage roadmap et ventes
Contexte
Notre client est une jeune maison d’édition jeunesse positionnée sur un secteur de niche. L’entreprise dispose, à son lancement, d’un catalogue d’une dizaine de produits : livres, supports de loisirs et goodies.
Enjeux
La marque, récemment créée, a un enjeu clair de commercialisation. Elle souhaite un outil complet à la fois pour le suivi de sa roadmap commerciale et marketing, afin de cadencer ses actions, et pour le suivi et le pilotage de ses ventes et de ses indicateurs clés, en réponse aux spécificités de son marché et de sa cible.
Intervention
Nous avons défini un cahier des charges précis pour comprendre ses objectifs, besoins et attentes. Nous avons ensuite construit un outil sur mesure avec deux interfaces distinctes : la première pour le suivi de sa roadmap, avec la création et la planification de tâches à mener, l’assignation d’utilisateurs distincts, un scoring de réalisation et des indicateurs clés liés à ses roadmaps ; la seconde, accessible depuis le même outil, pour le suivi et le pilotage des ventes et des achats, l’équilibre de la rentabilité et les seuils critiques.
Les résultats
L’entreprise dispose désormais d’un outil complet pour répondre à ses besoins de pilotage et de suivi, intégrant les spécificités de son marché qu’elle ne trouvait pas entièrement dans une solution en ligne.